為傳承和發(fā)揚“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法，加強青年員工隊伍建設力度，城建集團九公司通過舉辦“師帶徒”簽約儀式，相互簽訂師徒協(xié)議，為青工選優(yōu)配強職業(yè)導師，用滿滿的儀式感確定“師帶徒”關系。

2023年7月，剛來到城建九公司的王伯洵便認識了他的“領路人”——城建九公司安全主管孔令劭。初次來到項目部的王伯洵，面對陌生的工作生活環(huán)境，無所適從，不知如何開展工作。作為師傅，孔令劭每次去施工現(xiàn)場進行安全巡檢都把王伯洵帶在身邊，邊做邊教，邊教邊改。面對在工作中犯錯而自責失落的王伯洵，孔令劭常常鼓勵他：“人非圣賢孰能無過。我們要正視自己的錯誤并糾正，這就是一種進步。”日復一日，王伯洵每天精神飽滿，跟著師傅，進現(xiàn)場、查隱患、寫日志，遇到不明白的問題就虛心向師傅請教，孔令劭總是耐心地指導，不厭其煩，并教導他學習公司安全文明管理制度，給他找來專業(yè)知識視頻，一起學習，共同進步。

孔令劭時刻想著給徒弟繃緊施工安全這根弦，他說：“只有我們自己從心底重視安全，才能真正做好安全管理工作?！币贿M入工地，他事無巨細，反復囑咐徒弟戴好安全帽、系好下頜帶、不要靠近正在作業(yè)的機械設備等等，看到現(xiàn)場的不安全行為、不文明現(xiàn)象，總是第一時間制止并督促整改。在他看來，面對安全隱患，直截了當?shù)刂赋觯菍と素撠?，對自己的工作負責，更是對自己負責?

時光荏苒，半年多的時間悄然而逝。在孔令劭孜孜不倦的教導和熱情的關懷幫助下，王伯洵慢慢地成長起來。面對內(nèi)業(yè)資料，他不再囫圇吞棗，而是更加細心謹慎；面對工作上的錯誤，他不再害怕逃避，而是以積極樂觀的心態(tài)去對待；面對困難，他不再第一時間尋求幫助，而是嘗試獨立思考，自主解決；面對施工現(xiàn)場的不安全行為，他不再支支吾吾，而是敢于直言、敢于制止。

師徒結對，是“墩苗扎根”，是培養(yǎng)新員工的有效路徑，能幫助新員工迅速完成角色轉(zhuǎn)換，以更昂揚的斗志、更飽滿的精氣神投入到工作中。師徒結對，以老帶新、以新促老、共同提高，這樣“雙向奔赴”的師徒結對才能將傳幫帶的作用最大化。

（城建九公司莊惠斌）